Reorganisatie adviesrecht wor ondernemingsraad sluiting ondernemingsraad verkoop advies rotterdam

Peter Meijer

Uw ondernemingsraad ontvangt een adviesaanvraag over een reorganisatie of een overname. Soms gaat dat gepaard met het ontslag van collega’s, soms moet u naar de gevolgen raden. U zit direct al met tientallen vragen; "Is het wel nodig? Zijn er geen alternatieven? Wat zijn de gevolgen? Is er een sociaal plan nodig? Hoe pakken we het aan? Kunnen we nog invloed uitoefenen? Vergeten we niet iets? Maken we geen fouten?" Het gaat om de werkgelegenheid van dezelfde collega’s, die u op zaterdag in de supermarkt weer tegen komt. U realiseert zich ineens dat u het, samen met die andere vrijwilligers uit de ondernemingsraad, moet opnemen tegen een directie omringd door een groep professionals. Doe hetzelfde, haal er ook een professional bij. De WOR biedt u de mogelijkheid om een deskundige in te huren. Iemand die vaker met het bijltje gehakt heeft, die een goede analyse kan maken, de juiste strategie kan uitzetten en samen met u het onderste uit de kan weet te halen. Ik heb meer dan 25 jaar ervaring in het adviseren van ondernemingsraden en meer dan 250 ondernemingsraden ondersteund bij alle mogelijke problemen.

 

  EEN EIGEN ADVISEUR VEELGESTELDE VRAGEN     

 

 

PORTFOLIO                                                                                                                                       

 

 

 

Het kan

Deze website is gemaakt met de Websitemachine.nl menu